連日來(lái),拉薩市稅務(wù)系統(tǒng)將優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境放到全局工作的突出位置,刀刃向內(nèi)、持續(xù)加力,積極落實(shí)便民辦稅措施,以強(qiáng)化督導(dǎo)促落實(shí)、提質(zhì)增效優(yōu)服務(wù)、細(xì)化措施補(bǔ)短板全力推動(dòng)納稅人滿(mǎn)意度整改工作出實(shí)效。
強(qiáng)化督導(dǎo)促落實(shí)。為確保拉薩市稅務(wù)系統(tǒng)2020年度納稅人滿(mǎn)意度整改工作抓出成效、落到實(shí)處,局黨委高度重視,合理部署,成立了由納稅服務(wù)科牽頭,滿(mǎn)意度整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員為組員的督導(dǎo)小組,全面檢查基層分局滿(mǎn)意度整改情況,確?;鶎訂挝徽墓ぷ鳠o(wú)死角。各稅務(wù)分局作為最終落實(shí)單位,督導(dǎo)小組嚴(yán)格按照滿(mǎn)意度整改方案和任務(wù)表,逐一檢查整改情況,并認(rèn)真核實(shí)稅費(fèi)政策宣傳培訓(xùn)和執(zhí)行、涉稅事項(xiàng)便利度、優(yōu)化納稅服務(wù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核實(shí)、優(yōu)化“非接觸式”繳費(fèi)方式等方面整改進(jìn)度和情況,確保整改工作真正落地,避免 “上熱、中溫、下涼”的問(wèn)題。督導(dǎo)小組實(shí)地核查完畢后,及時(shí)召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取稅務(wù)分局在整改工作中的亮點(diǎn)和整改建議,聽(tīng)取納稅人繳費(fèi)人代表的堵點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)工作中遇到的困難和問(wèn)題,及時(shí)研究解決;對(duì)整改不到位的,及時(shí)指導(dǎo)糾正;對(duì)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,及時(shí)總結(jié)推廣,確保整改措施落到實(shí)處。
提質(zhì)增效優(yōu)服務(wù)。拉薩市稅務(wù)系統(tǒng)堅(jiān)持以納稅人為中心的服務(wù)理念,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化拓展服務(wù)渠道,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,不斷提升納稅人滿(mǎn)意度。第一稅務(wù)分局全面推行線上網(wǎng)廳全程辦理“三代”手續(xù)費(fèi)退付工作,納稅人使用個(gè)人所得稅電子稅務(wù)局扣繳客戶(hù)端申報(bào)個(gè)稅時(shí)能在登陸后收到彈窗提示,提示納稅人返還“三代”手續(xù)費(fèi),在微信群里下發(fā)圖文兼?zhèn)涞牟僮髦改希龑?dǎo)納稅人操作,及時(shí)回答納稅人疑問(wèn)。通過(guò)專(zhuān)人受理個(gè)人所得稅電子稅務(wù)局稅務(wù)端內(nèi)的企業(yè)申請(qǐng),將不同行業(yè)的企業(yè)分發(fā)到相關(guān)人員審核,保障了流程正確、金額正確,確保“三代”手續(xù)費(fèi)在7個(gè)工作日內(nèi)返還到企業(yè)賬上,讓“三代”手續(xù)費(fèi)退付更加高效便捷。第二稅務(wù)分局科學(xué)優(yōu)化配置車(chē)購(gòu)稅自助繳稅終端,先后于2017年、2019年兩次在拉薩市區(qū)推行了21家自助繳稅點(diǎn)。近日,該局針對(duì)全市東西片區(qū)征管資源分布不均衡,東片區(qū)征管資源薄弱的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整并優(yōu)化自助機(jī)的分布,聯(lián)系郵政局作為代征單位,在東北方向增設(shè)3臺(tái)自助機(jī),將征管資源覆蓋率提升到33%,有效的拓寬了便民辦稅渠道。同時(shí),通過(guò)高德地圖標(biāo)注了所有自助機(jī)網(wǎng)點(diǎn)位置,納稅人只需通過(guò)高德地圖搜索關(guān)鍵字“車(chē)輛購(gòu)置稅”就能獲取離自己最近的代征點(diǎn)位置,就近完成車(chē)購(gòu)稅的申報(bào)納稅,以實(shí)實(shí)在在的舉措,為納稅人繳費(fèi)人辦實(shí)事,提升納稅人繳費(fèi)人滿(mǎn)意度。堆龍德慶區(qū)稅務(wù)局以納稅服務(wù)禮儀培訓(xùn),推動(dòng)納稅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,組織辦稅服務(wù)大廳全體人員開(kāi)展了“展禮儀風(fēng)向,樹(shù)服務(wù)標(biāo)桿”納稅服務(wù)主題禮儀培訓(xùn)。培訓(xùn)從形象禮儀和人際交往兩個(gè)角度出發(fā),采取禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)、圖文演示、現(xiàn)場(chǎng)模擬、現(xiàn)身交流等方式,從基礎(chǔ)的著裝要求、儀容禮儀、形象塑造、微笑服務(wù)、溝通交流、爭(zhēng)議處理等六個(gè)方面深入淺出,生動(dòng)形象地進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng),通過(guò)一些稅務(wù)人員常用的禮儀手勢(shì),拉近稅務(wù)干部和納稅人之間的距離。讓禮儀規(guī)范和納稅服務(wù)成為廣大稅務(wù)干部的自覺(jué)自愿行動(dòng),想納稅人之所想,急納稅人之所急,持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)。
細(xì)化措施補(bǔ)短板。拉薩市稅務(wù)系統(tǒng)全面分析總結(jié)2020年納稅人滿(mǎn)意度調(diào)查工作中凸顯的薄弱環(huán)節(jié)、反映的突出問(wèn)題,制定“對(duì)癥下藥”的整改措施。東城稅務(wù)分局以問(wèn)題導(dǎo)向,夯實(shí)納稅人滿(mǎn)意度調(diào)查工作基礎(chǔ),聚焦2020年納稅人滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果反饋的短板不足,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,認(rèn)真分析成因,積極采取切實(shí)可行的措施予以整改提升。結(jié)合2020年納稅人滿(mǎn)意度調(diào)查工作中,納稅人聯(lián)系方式接通率偏低等問(wèn)題,深入分析原因,抽調(diào)人員組成工作小組,對(duì)轄區(qū)內(nèi)5000余戶(hù)正常企業(yè)進(jìn)行逐戶(hù)電話聯(lián)系,核實(shí)信息是否正確完整。對(duì)無(wú)法聯(lián)系及號(hào)碼錯(cuò)誤的企業(yè)及時(shí)通過(guò)金三實(shí)名采集模塊、工商信息查詢(xún)、天眼查詢(xún)及實(shí)地核實(shí)等方式予以更新,全力確保納稅人電話準(zhǔn)確率、接通率。西城稅務(wù)分局采取“1+6”模式,推進(jìn)納稅人滿(mǎn)意度整改工作有序有效,采用“1+6”模式,即:圍繞“納稅人基本信息真實(shí)、準(zhǔn)確”這一目標(biāo),第一時(shí)間成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù)分工、壓緊壓實(shí)責(zé)任,對(duì)轄區(qū)內(nèi)17000余戶(hù)納稅人信息進(jìn)行全面核實(shí),確保“一個(gè)也不漏”。采用“六種方式”。一是辦稅大廳LED顯示屏滾動(dòng)播放納稅人基本信息核實(shí)、變更通知;二是充分調(diào)動(dòng)全體干部職工,合理分工,對(duì)納稅人基本信息進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)并及時(shí)通知納稅人;三是利用稅企QQ群、微信群等平臺(tái),持續(xù)發(fā)送信息核實(shí)通知,將信息送達(dá)至納稅人“指尖”;四是通過(guò)12366平臺(tái)編輯短息,將信息群發(fā)至每一位納稅人,擴(kuò)大覆蓋面;五是充分運(yùn)用第三方服務(wù)商數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),對(duì)納稅人信息持續(xù)進(jìn)行核實(shí),做好數(shù)據(jù)維護(hù);六是加強(qiáng)對(duì)辦稅大廳工作人員的培訓(xùn),提升錄入數(shù)據(jù)的審核力度,提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。截止目前,該局已變更4289條數(shù)據(jù),對(duì)832戶(hù)納稅人進(jìn)行了信息變更。
來(lái)源:國(guó)家稅務(wù)總局西藏自治區(qū)稅務(wù)局?